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餐飲大佬告訴你 單品店如何做成爆款店
來(lái)源:美食可尋 時(shí)間:2018-09-04 17:59:31        瀏覽:315
緣起:從日韓單品模式中演變而來(lái) 近幾年,“單品店”在國(guó)內(nèi)引起了很多同行的關(guān)注。很多人發(fā)現(xiàn)單品模式容易打造明確的主題,而且門店不大、操作簡(jiǎn)單還容易復(fù)制。其實(shí),單品模式

餐飲大佬告訴你 單品店如何做成爆款店
 

緣起:從日韓單品模式中演變而來(lái)

  近幾年,“單品店”在國(guó)內(nèi)引起了很多同行的關(guān)注。很多人發(fā)現(xiàn)單品模式容易打造明確的主題,而且門店不大、操作簡(jiǎn)單還容易復(fù)制。其實(shí),單品模式 早從日韓流傳到國(guó)內(nèi),在日本和韓國(guó),“大品牌、小門店、連鎖化”是餐飲競(jìng)爭(zhēng)洗牌之后的普遍現(xiàn)象,各類“專門店”更是引領(lǐng)市場(chǎng),也引發(fā)中國(guó)餐飲人一度關(guān)注和模仿。

  從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),“爆款成店” 初是從單品模式演變而來(lái),但它并不等同于單品店。在后文中我們還會(huì)詳細(xì)區(qū)分。

  升級(jí):中國(guó)人吃飯需要“豐富又明確”
 

餐飲大佬告訴你 單品店如何做成爆款店


  然而,當(dāng)國(guó)內(nèi)很多人開始接觸單品店的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)純?nèi)枕n的單品消費(fèi)模式并不符合中國(guó)人的飲食習(xí)慣。單品店雖然看起來(lái)很炫,卻少了搭配的豐富性,而且更適合單人或兩人簡(jiǎn)單用餐。在日韓可以支撐一系列連鎖門店的單品類,在國(guó)內(nèi)卻容易淪為檔口、小吃或快餐。

  于是,一種升級(jí)的模式——爆款成店應(yīng)運(yùn)而生,指的是圍繞一道主食材或一道特色爆款菜,進(jìn)行周邊產(chǎn)品的延伸,形成“以點(diǎn)帶面”的正餐經(jīng)營(yíng)模式。

  爆款成店,需要滿足兩個(gè)重要條件:一是爆款,二是成店。前者要達(dá)到桌桌必點(diǎn)的程度,是顧客進(jìn)店以后指向性非常明確的、甚至是 的選擇;后者要通過(guò)合理的搭配,能成為正式的餐品,而不是一個(gè)人食用的快餐或小吃。

  餐飲行業(yè)的流行趨勢(shì),從“大而全”到“小而精”,然而無(wú)論怎么小或精,國(guó)人吃飯還是習(xí)慣于熱鬧、豐富。爆款成店,既抓住了趨勢(shì),又滿足消費(fèi)習(xí)慣,因此成為流行。

  趨勢(shì):聚焦、專一、具有指向性
 

餐飲大佬告訴你 單品店如何做成爆款店


  為什么爆款成店是一個(gè)流行趨勢(shì)?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),因?yàn)楦劢?!從?jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),聚焦更利于效率的提高,在采購(gòu)、研發(fā)、烹飪、宣傳、營(yíng)銷方面都能實(shí)現(xiàn)專一,很容易成為某個(gè)品類的“專家”;而從顧客的角度來(lái)說(shuō),之前是“去哪兒吃什么”,如今變成了“吃什么去哪兒”,顧客需要有明確指向性的消費(fèi)暗示。

  現(xiàn)代人消費(fèi)節(jié)奏很快,一說(shuō)到吃飯,往往會(huì)先選定菜品或品類。拿起手機(jī),隨手翻看各類點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站,會(huì)發(fā)現(xiàn)分類很清晰,這也說(shuō)明了人們?cè)絹?lái)越希望簡(jiǎn)明扼要的消費(fèi)體驗(yàn)。

  存在:“爆款成店”三種形態(tài)

  一是單品升級(jí)。從一道菜升級(jí)成一個(gè)品牌。比如“太二酸菜魚”,即以四川原本并不起眼的菜品——酸菜魚入手,將其做到 ,并打造了二十余家直營(yíng)連鎖。在單品升級(jí)方面,經(jīng)營(yíng)者首先要選好產(chǎn)品,考量是否具備升級(jí)的潛質(zhì)。

  二是大店聚焦。目的是讓品牌的關(guān)鍵詞更明晰,塑造一個(gè)桌桌必點(diǎn)的爆款。典型的例子如旺順閣魚頭泡餅、阿五黃河大鯉魚。這些品牌在長(zhǎng)久的市場(chǎng)變遷中,進(jìn)行產(chǎn)品收縮和聚焦, 終形成了經(jīng)典爆款,并在推廣、營(yíng)銷上以此為重點(diǎn)打造。

  二是大店聚焦。比如船歌魚水餃,主打特色海鮮水餃,在氛圍的營(yíng)造上加強(qiáng)文化底蘊(yùn),把“魚水餃”打造成特有的特色,這是爆款成店的一種呈現(xiàn)形式。

  “爆款成店”和“單品店”的區(qū)別

  品牌、門店體量比單品店要大,很多單品店都是幾十平方米、夫妻檔口操作,但是爆款成店,重要的是形成規(guī)模,至少幾家店、面積不會(huì)太小。

  “爆款”要成為 特色,爆款有“專一性”,即顧客就沖著這道菜而來(lái),而不是N多特色菜中的一道。

  要真正實(shí)現(xiàn)“成店”,即有固定的餐位、用餐時(shí)間不會(huì)太短、可以支持多人就餐、環(huán)境布局不會(huì)太緊湊。

  餐廳的名字往往具有指向性,比如楊記興臭鱖魚、旺順閣魚頭泡餅。

  不要模糊的品類,而要具體的爆款菜。比如“火鍋”不算,而“毛肚火鍋”可以算。

  店面大,有規(guī)模

   特色,有“專一性”

  有固定的餐位,支持多人就餐

  餐廳名字往往具有指向性

  有具體的爆款菜

  “爆款成店”的核心要領(lǐng)

  “吃飯”對(duì)于中國(guó)人而言,是一種儀式。因此可以解釋為任何重大節(jié)假日、紅白喜事、人情買賣等,在我們的習(xí)慣中總是離不開“吃”這一主題。無(wú)論是大店聚焦,還是單品升級(jí),經(jīng)營(yíng)者首要考慮的是“豐富多樣性”,這是中餐的根本。萬(wàn)變不離其宗,以下維度是考量時(shí)的重要參考因素:

  溫度的搭配,是否有涼有熱?

  味型的豐富,酸甜咸辣是否都有涉及?

  烹飪手法的組合,煎炸烹煮是否都安排了?

  口感的變換,軟硬脆黏是否合理?

  色彩的設(shè)計(jì),是否有不同的呈現(xiàn)方式?

  核心要領(lǐng):

  溫度的搭配

  味型的豐富

  烹飪手法

  口感的變換

  色彩的設(shè)計(jì)

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