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中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮發(fā)布的一份調(diào)查報告顯示,目前我國餐飲行業(yè)面臨五大痛點,即人力資源、持續(xù)擴張、成本、供應鏈、科技應用。針對這些痛點,現(xiàn)在很多連鎖餐飲企業(yè)都在嘗試新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)品,但是從獲利能力、可復制性等方面看,還面臨很多挑戰(zhàn)。
“從微博、微信、饑渴營銷到現(xiàn)在玩抖音,餐飲企業(yè)的營銷花樣不斷翻新,對我們每個餐飲人來說不能天天只看炒鍋,更要看到社會上的年輕人喜歡什么,關注什么,玩什么。”劉京京說。
船井(中國)餐飲經(jīng)營咨詢統(tǒng)括人郎祿媛分析認為,比起美國和日本,中國的餐飲市場更加復雜。每一個市場的行業(yè)發(fā)展周期都不同,消費者的需求也不一樣,餐飲旺店的特征也不同。餐飲企業(yè)必須了解每一個區(qū)域的差別,然后做好自己的市場區(qū)分。
“比如,從對口碑上餐廳差評的分析來看,北京消費者更看重口味,而上海消費者最在意服務,武漢、成都、重慶的消費者則更看重衛(wèi)生。”郎祿媛說。
呷哺呷哺集團副總裁李意雯表示,顧客的需求變了,所以我們進行了品牌和餐廳的升級,以及消費體驗的升級。過去是以快為核心的模式,現(xiàn)在是以休閑為主導的輕正餐模式。
據(jù)李意雯介紹,現(xiàn)在呷哺呷哺餐廳加入了更多正餐元素,比如吧臺依然保留,但是從120厘米降到了90厘米,更符合人體工學對舒適度的要求。另外,很多餐廳增加了散臺,可以滿足消費者更多聚會的需求。此外,進行全球采購,優(yōu)化經(jīng)典菜品,包括澳洲的牛肉、新西蘭的羊肉、還有阿根廷的紅蝦、厄瓜多爾的白蝦等。在“呷哺呷哺”之外,還推出了具備更多聚會和商務宴請功能的“湊湊”品牌。
在研究消費需求、細分市場的同時,餐飲企業(yè)正在運用更多數(shù)字化技術和平臺,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。
美團點評高級副總裁張川表示,目前餐飲業(yè)線上化的滲透率還不到15%。只有實現(xiàn)更多線上化后,我們才能了解客戶,給不同客戶提供不同的促銷方式。
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