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因為催菜,服務(wù)員拿起酒瓶敲破了顧客的頭;因為催菜,顧客開心進餐廳怒氣沖沖離開……上菜慢,催菜這個好像已經(jīng)困擾了餐飲人很久。到底該怎么辦呢?
因催菜起爭執(zhí),店員拔刀刺向顧客
據(jù)有關(guān)媒體報道,前幾天上海的某餐廳正是忙碌的時候。一位顧客點了餐等了很久都沒有上菜。于是在等著不耐煩的時候催促服務(wù)員快點上菜。
不知道是因為什么原因,雙方先是發(fā)生了爭執(zhí),最后上升為沖突。服務(wù)員一時沖動就拿起了水果刀刺向了顧客。最后,餐廳因為發(fā)生這樣的事情停業(yè),服務(wù)員也被警察帶走,顧客目前還在醫(yī)院治療。
僅僅是因為上菜慢,最后導(dǎo)致沖突,這樣的事情真的不應(yīng)該。雖然,這個事情可能是顧客說了不好的話惹怒了服務(wù)員,也可能是服務(wù)員太沖動了。但是導(dǎo)火線還是因為上菜慢的問題。
那么,面對這些老大難問題,到底該怎么緩解上菜慢的弊端呢?
顧客催菜的幾個原因
饑餓感促使催菜
人在饑餓的時候脾氣最差,并且最容易發(fā)火。所以,顧客在餐廳吃飯等待,無論在什么時候都是一件十分折磨人的事情。因此,很多時候催菜未果,顧客就會認為無論餐廳多么豪華有名,如果服務(wù)跟不上、上菜忒慢,一律只能“差評”。
等待的焦慮,缺乏耐性
對于無快不歡的現(xiàn)代消費來說,上菜慢的時候,度分如年,5分鐘好像等了幾個小時。餐廳上菜慢,已成為餐飲行業(yè)的一個“老大難”問題。
目前,很多餐廳都會抓緊時間上第一道菜,但是后邊的菜能否跟上,卻是大問題。前一道菜與后一道菜上菜時間相距甚遠,有時一拖就是30多分鐘;或者總有一道菜久久不露臉,直到顧客要買單,才冷不丁冒出來。
在等待的過程中,顧客的焦慮心理被放大,甚至覺得不被尊重和關(guān)照。
期待過高,體驗感受影響
高效率的上餐速度是大勢所趨,是服務(wù)細致化以及專業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。顧客用餐時尋求全方位的體驗,食物本身品質(zhì)很重要,環(huán)境、氛圍以及服務(wù)也是體驗內(nèi)容。
抱著美好的心情到餐廳用餐,卻苦巴巴地等上將近一個小時,那是多么讓人郁悶抓狂的事!快速上菜可以讓客人盡早享用美味,這絕對是增加餐廳印象分的細節(jié)。
如何緩解顧客因催菜產(chǎn)生的不良體驗
點菜關(guān):給客人打“預(yù)防針”
作為一名優(yōu)秀的服務(wù)員,在催菜發(fā)生之前就應(yīng)該有預(yù)見性,從而提前給顧客打好“預(yù)防針”。首先,有部分菜品制作比較費時,例如紅燒、小火慢煨、工藝復(fù)雜等等原因,這就要求服務(wù)員點菜時控制這些菜品的出現(xiàn)次數(shù),向客人推薦制作迅速的其他菜品相搭配。
聰明的服務(wù)員還應(yīng)該在顧客點這些制作復(fù)雜的菜式時,指明烹飪時間將會久一些,上菜會比較慢??腿擞辛诵睦頊蕚洌喜寺矔斫?。
催菜中:禮貌回復(fù),盡責(zé)反饋廚房負責(zé)人
萬一真的出現(xiàn)了顧客催菜的問題,服務(wù)員應(yīng)該怎么做?是直接跑到后廚大喊“某某桌的菜麻煩快一些”還是跑去找負責(zé)人說明那號桌客人的菜希望能快些上?明顯前者是一種敷衍的行為,在顧客的眼中你好像是完成了催菜任務(wù),但是廚房做菜的速度實際上并沒有加快。
聰明盡責(zé)的服務(wù)員會怎么做呢?他或者她會在接到客人催菜要求之后,禮貌地回復(fù)客人,然后到廚房找到廚房主管或者其他負責(zé)人,說某某桌的客人等了很久,希望能先為他們上幾道菜。
提名法
“我們的經(jīng)理王小二很快就會把您要的紅燒肉端上來了,請稍等”、“我們的廚師張小五正在燒您的菜了,請稍等(建議去廚房繞一圈再說這句話)”……
這樣讓客人知道有人理他們,雖然他們可能一輩子都不知道王小二是誰,餐廳里也根本沒有張小五這個人,但是客人就會覺得有一個“人”專門在為他提供服務(wù)。
報人數(shù)法
“還有2道菜就到您的了,請稍等”、“再有2分鐘就好了,請稍等”。非常簡單的例子,打電話給蘋果客服會有自動錄音說“在您前面還有N個人,請稍等”,比絕大多數(shù)客服的體驗都好,因為我很明確地知道還要等多久。
催人法
“我去幫你催一下哈,很快就好”,如果廚房不遠沖廚房吼一句效果更佳,不過不行地話催完菜一定要向客人回復(fù)。
試想一下,如果當客人催菜了,服務(wù)員馬上專業(yè)地拿出對講機,“7號桌客人的菜在做了嗎?請幫忙催一下”,然后微笑致歉。或者各種禮貌地先致歉。一般可以說:“幫您到廚房去看一下” ,等到上下一盤菜的時候說:“師傅現(xiàn)在在燒的都是你們這桌的菜,慢慢吃就來”。
催菜未果,記得給顧客有效補償
打折或者贈送小菜
雖然服務(wù)員已經(jīng)提醒顧客上菜會比較慢,甚至自己也將意見轉(zhuǎn)達到廚房負責(zé)人,但是廚房確實單太多,做不過來。餐廳可以推行打折或者贈送小菜的優(yōu)惠,安撫顧客的焦躁感,使其覺得等待時間有價值。
走進70后飯吧,點完單,服務(wù)員便會拿出一個沙漏放在你面前,“沙漏從上到下需要15分鐘的時間,在這15分鐘時間里,我們的菜會上齊,要是沙漏滴完,還有菜沒上,就免費贈送。”服務(wù)員微笑著說。
設(shè)計趣味等待環(huán)節(jié)
根據(jù)一份餐飲調(diào)查,能夠接受上菜速度在10分鐘內(nèi)的食客占22.4%;可以等到10--20分鐘的占70.1%;有耐性等上20--30分鐘者只有7.5%。也就是說,上菜的黃金速度是20分鐘內(nèi)。
標準化的實現(xiàn)使食材前期處理的時間得以控制,若無法達到上菜的黃金時間,設(shè)計等待時間的小環(huán)節(jié),降低食客的耐心也是不錯的方法。
小結(jié)
餐廳生意好,而后廚人手不足,催菜難以避免。要解決催菜的問題,除了增加人手(這個也增加了成本,老板肯定不愿意)和簡化流程外,很多餐飲老板想到了利用中央廚房,將菜品標準化,使用半成品食材,減少中間加工的時間,從而提高了效率。
但是,如果還沒有條件達到這樣的高效,建議大家可以在人員調(diào)配和后廚流程上下功夫。
當然,最重要的一點就是要對員工做好培訓(xùn),避免和顧客起沖突。 顧客催菜雖然語氣有些不好,但是退一步就過去了,動刀子砸酒瓶真的太沖動了。
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