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餐飲培訓
海底撈推智慧餐廳,不僅是降低成本,也是為了食品安全
來源:美食可尋 時間:2018-11-14 14:30:56        瀏覽:438
張勇說,海底撈擁抱新技術,不僅是為了節(jié)省人力,也是為了杜絕食品安全事故的發(fā)生。真的會有效嗎? 餐飲行業(yè)正在經歷一次又一次的沖擊。增速放緩,同質化嚴重、攪局者和破局者

張勇說,海底撈擁抱新技術,不僅是為了節(jié)省人力,也是為了杜絕食品安全事故的發(fā)生。真的會有效嗎?

餐飲行業(yè)正在經歷一次又一次的沖擊。增速放緩,同質化嚴重、攪局者和破局者頻頻出現(xiàn),沖淡了餐飲微薄的利潤。

不僅如此,餐飲行業(yè)“三高一低”的沉疴痼疾還未根除,社保入稅的烏云又籠罩頭頂。在種種壓力下,餐飲行業(yè)陷入了流量瓶頸。

為應對餐飲困境,許多餐飲推出了智慧餐廳,希望可以用一種新奇的方式吸引年輕人來打卡,同時又希望能掌握消費者數(shù)據(jù),最終服務于餐廳經營。

但這種方式是否可行,至今仍有爭論。

海底撈智慧餐廳面市,1億元打造了什么黑科技?

智慧餐廳破解流量難題

隨著餐企對消費者數(shù)據(jù)愈發(fā)重視,融合了移動互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)的智能餐廳吸引了很多餐企入局。

比如,德克士于2017年推出了首家無人自助餐廳,顧客可以通過微信點餐、下單、支付后,自助取餐;

前不久,老字號餐飲品牌慶豐包子也在雄安新區(qū)試水了智慧餐廳,它們在點餐臺設有自助點餐機,消費者通過選擇菜品掃碼支付,以機打單完成取餐;

京東X未來餐廳也來了!于29日在天津濱海新區(qū)中新生態(tài)城商業(yè)街進行試營業(yè)點菜、做菜、傳送,全程無人化滿滿的“黑科技”和“未來感”……

然而這些智慧餐廳多在前廳服務方面進行升級,沒有深入到餐飲的各個環(huán)節(jié)。

真正對餐廳進行全面智能化升級嘗試的,當屬海底撈。海底撈的智慧餐廳位于北京中駿·世界城E座B1層,它在等位、點餐、配菜、傳菜等步驟融入了智能理念,給與了顧客新奇的體驗。

在等位區(qū),海底撈設置了大屏互動,消費者通過掃碼可進入游戲,緩解等排隊的煩惱;

在菜品庫,全程0-4℃全封閉式太空艙,機械臂自動完成菜品入庫、上菜,徹底實現(xiàn)“無人化”;

在就餐區(qū),海底撈采用了360°全屋環(huán)繞式立體投影技術,共有星空、桃園仙境、雪山、油畫、治愈系6大場景主題,顧客置身其中,宛如置身于宮崎駿的電影里,美不勝收。

餐廳還推出千人千味配鍋機,每個消費者可以私人訂制專屬口味鍋底。

諸如此類的智慧餐廳一經報道,便吸引了無數(shù)人前去探店打卡,但餐廳經營的實際效果怎樣呢?

對于升級智慧的效果,老字號品牌五芳齋攜手阿里口碑開在杭州的智慧餐廳給出了具體數(shù)據(jù)。

該門店首月營業(yè)額漲幅40%,營業(yè)額同比增長超40%,每筆單價增長14.5%。

而據(jù)海底撈透露,其智慧餐廳模式節(jié)約了后廚37% 的人力成本,每天慕名而來的消費者也絡繹不絕。

由此可以看出,智慧餐廳在引流方面確實成效顯著。

海底撈智慧餐廳面市,1億元打造了什么黑科技?

智慧餐廳的局限

不過,隨著去體驗的消費者越來越多,也有人質疑:這類餐廳雖有較好的就餐體驗,但菜品并未有本質提升。

它和當初火熱的“網紅店”一樣,只是營銷做的好,退卻“噱頭”后,吸引力就不高了。

相信看過《三體》的朋友,一定也記得這個橋段,里面有大劉對未來餐廳的暢想:

海底撈推智慧餐廳,不僅是降低成本,也是為了食品安全

從上述描述中可以看出,機器人服務員在某些方面是存在缺陷的,它們少了一些人的溫度,也不懂靈活變動。

餐飲屬于服務業(yè),而服務業(yè)又很需要人情味,如果把餐飲全都交給機器來做,顯然并不合理。

業(yè)內專家也有人認為,“無人餐廳”仍然處于新鮮期,受眾也多為年輕、追求炫酷的顧客,因此短期內受到歡迎。

但從長期來看,若消費者體驗不到其中的人情味,產品也無法做到差異化,這一概念就會逐漸喪失吸引力。

況且,打造一家智慧餐廳的成本也是極高的,有媒體報道,海底撈的智慧餐廳花了1億元。

1億元對于海底撈這樣的上市企業(yè)來說,或許不算什么,可對大多數(shù)餐企而言,這都是一筆不小的開支。

此外,設備在日常使用中仍存在不確定性,維護費用也是不小的支出。

智慧餐廳或許仍存在問題,但全面否定它也并不可取,因為它們展現(xiàn)的力量,正越來越貼近餐飲的本質。

科技手段是為了貼近餐飲本質

有三點關乎餐飲的本質:品質、服務、性價比!  不管餐飲業(yè)態(tài)發(fā)生了什么樣的變化,但其本質始終沒變,智慧餐廳更貼近餐飲的本質。

拿海底撈舉例,其創(chuàng)始人張勇直言,海底撈之所以擁抱新技術,不僅是為了降低成本,也是為了食品安全。

自老鼠們事件后,張勇說,人有時候會犯一些錯誤,而技術能降低這種可能性。

而且,在業(yè)內人士看來,像餐飲傳菜、備菜這樣重復性強、低技術含量的工作,很難找到穩(wěn)定的人選。

既然找不到人,而機器又能做,為什么不交給機器來做?

張勇說,在海底撈,人才是企業(yè)的核心。

如果因為技術的使用而減少了工作崗位的話,那么可以在服務方面提供更加豐富的內容,把相關人員轉移到服務工作方面。

從海底撈的例子我們可以看出,所謂的餐廳進行智慧化升級,不過是為更貼近餐飲的本質。由此來看,餐廳的智能化升級意義巨大,值得期待。

小編說

當然,我們也不應該忘了人人湘無人餐廳的結局。美國最早提出無人餐廳概念的 Eatsa,已經關閉了超過一半的門店。智慧餐廳未來究竟如何,我們拭目以待!

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