一個(gè)好的企業(yè)，除了有好的管理，其中最重要的還要有好的執(zhí)行能力。沒(méi)有執(zhí)行力，都是浮云。
 

  在許多的蛋糕加盟店關(guān)機(jī)中，常常也會(huì)因?yàn)閳?zhí)行力的問(wèn)題，使得有些計(jì)劃無(wú)法實(shí)施。

  那么，導(dǎo)致員工的執(zhí)行力差，是什么原因呢？我們可以用什么方法來(lái)解決呢？在此，魯昂接下來(lái)就與困惑的加盟店的管理者分享意見(jiàn)：

  一、分工明確科學(xué)。之所以員工沒(méi)有執(zhí)行力，很大一部分原因是因?yàn)椋瑔T工不知道怎么去干，或者干了沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。我們?nèi)绻胱龊玫案饧用说?，就必須依靠團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，不能單靠一個(gè)員工，所以，合理的分工很重要，要確保員工可以發(fā)揮自己的才能。

  二、管理制度的制定。只分配任務(wù)是不行額，沒(méi)有規(guī)定時(shí)間，員工還是不知道什么時(shí)候交，執(zhí)行力也不能上去，這是還需要好的管理制度，這樣員工才有動(dòng)力及時(shí)完成任務(wù)，所以需要制定良好的管理制度，使員工高效的工作。

  綜上所述，魯昂蛋糕培訓(xùn)認(rèn)為蛋糕加盟店除了需要科學(xué)的分配，明確職責(zé)，制度也很重要，管理制度，是持續(xù)高效，有效工作的前提。最后，魯昂提醒蛋糕加盟店的管理者，沒(méi)有十足的執(zhí)行力，那么一切都是空談。所以，優(yōu)秀的管理者一定要注意哦。